东莞市新七甲电子科技有限公司阿米巴经营管理启动仪式

“搭建平台、激活组织；优化模式、提升业绩；培养人才、实现双赢” ——东莞市新七甲电子科技有限公司阿米巴经营管理启动大会及协议签订仪式

新七甲阿米巴经营管理2017 年9 月1 日正式启动

6 月份经过公司安排组织公司平台人员到上海专业培训，培训团队回到公司将外训转化内训，对公司管理层进行一系列的阿米巴经营管理专业培训，从阿米巴经营哲学到实学，从组织划分到巴长人选，从内部定价到内部结算，从交付到交易等全方位培训，让新七甲每一位管理者深知阿米巴管理精髓及运用。

经各部门一个月来对阿米巴管理的认知和感悟，在结合公司实际相互商讨相继出台了“新七甲阿米巴组织架构”，“新七甲阿米巴经营管理模式”，“新七甲巴长协议”，“新七甲阿米巴财务管理制度”等一系列重大管理决策，以期“搭建平台、激活组织；优化模式、提升业绩；培养人才、实现双赢”的经营理念，来助力新七甲实现“阿米巴经营管理模式落地”！

2017 年8 月31 日晚上18:30 分，东莞市新七甲电子科技有限公司阿米巴经营管理启动会及巴长协议签订仪式，在这激动人心并带有期望的启动会上，总经理陈旭彬对阿米巴管理的背景和发展趋势、意义进行了强调，对于新七甲阿米巴未来经营成果进行了展望，同时亦对各巴长的参与管理提出了更高的管理要求和指导性意见。并郑重宣布了“东莞市新七甲电子科技有限公司阿米巴经营管理自2017 年9 月1 日起正式启动及巴长协议签订仪式今晚正式开始。

本次签约仪式现场共签约八大巴长协议，他们巴分别是营业技术1 巴、营业技术2 巴、营业技术3巴、营业技术4 巴、营业技术5 巴、精密模具事业部、装配事业部、喷涂事业部等。本次签约现场罗副总罗姐对此寄语厚望，她祝贺公司新的里程的开始，预祝过程顺利，结果满意！在过程中，希望大家谨记，阿米巴的实施是要各巴团结、高效、高品质、合理的成本来共同完成每一个订单任务。各巴都能通过公司的平台，各巴的管理来共同实现各巴的盈利目标！撸起袖子加油干吧！她预祝新七甲阿米巴经营管理成功实施。